
依据先开展的企业的经历,普通企业的非标螺丝、异形螺丝、三角螺丝螺母产品,常常有三分之一以上进入一次和二次再生周期。
固然第二再生周期要比前一再生周期持续时间短一些,但两个周期相加的持续时间常常超越了主周期。另外,假如第二再生周期取得胜利,还有呈现第三再生周期的可能。再生战略的胜利,常常依托各种市场战略相辅的停止、如应用广告、改良非标螺母产品、降低本钱和价钱等方法,也包括应用竞争对手的失败和失算(如退出市场和不恰当地削减采购费用等)。再生战略的效果表如今:能够延长非标螺母产品的寿命周期,给企业以充沛的开展新非标螺母产品的时间;提供超出主周期之外的销售额,从而取得更多的利益,同时,经过再生周期,也常常使企业的市场占有率有所进步。因而它是一项重要的战略措施。
新非标螺母产品的及时引进。非标螺母产品进入成熟和降落阶段,是一种客观开展过程。
因而,当非标螺母产品进入成熟阶段时,企业就应该着手组织新非标螺母产品的引进,逐渐使新非标螺母产品替代现有产品,最后使现有产品退出市场。只要这样,才干使企业持续兴隆,在市场上才干立于不败之地。